尼克.尤德尔（Nick Udall）博士现任nowhere公司CEO，兼世界经济论坛的新领导力模式全球议程委员会的联合创始人、前主席。从23岁起，他开始世界各地的企业高管一起工作至今。尼克曾获得产品设计专业的学士学位、意识和创新专业的博士学位，他专注于用催化的方式和企业家及高层管理团队一起工作。

尼克.特纳（Nic Turner）是nowhere公司的联合创始人。在过去的30多年里，尼克所专注的系统排列、激励创新轮和创新领导力的独特实践，在全世界很多组织内部得到广泛采用。

作者在书中提出“八个突破性问题”，这些问题能够帮助个人、团队及更大规模的社会系统向内探究自身的无形力量，达成完整的系统观以求变化、发展和转型，让人们连接到那些更广阔、更深入的内在和外在资源。资源的拓展以及自我认知的提高，唤起人们的意识延展，带领人们进入全新的未知世界。这八个突破性问题是：

东方　 我的独特使命是什么？

东南　 如何释放当下这一刻的魔力？

南方　 如何放胆进入不确定？

西南　 如何专注于我的起心动念？

西方　 如何支持个人成长？

西北　 如何学习窥见无形之物？

北方　 如何将我的天赋回馈？

东北　 如何保持自身能量的清澈明亮？

这八个突破性问题构成了一套完整的“激励创新轮”的实践方法，用古老的方式带领人们探查生命中不同的能量状态。激励创新轮采用罗盘的八个方位，每个方位代表一种能量智慧。能量存在于广袤的宇宙中，也存在于渺小的人体内，因为我们每个人的内心都有一个小宇宙。

沿着这八个突破性问题引导的方向，领导者和变革者必能找到释放其团队和组织的创造性潜能的方法。

本书的宗旨是促进人们自身的激励与创新的良性循环，进一步提升洞察领悟的能力；帮助人们寻找到将洞见转化为创新形式的途径，以此点燃周围人的灵感，让整个组织形成相互激励、相互促进的正能量场，实现从内部带动的创新。

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