《把招聘做到极致》

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内容简介:

远鸣,一生只做一件事,把招聘做到极致!十余年大型企业集团、上市公司的招聘管理经验,现任某世界五百强企业(本土非国企)高级招聘经理。在招聘策略的制订、招聘渠道的拓展与招聘面试等方面具有丰富的实战经验,对招聘领域有着自己独特的理解,在多家人力资源杂志发表文章50余篇。曾获招聘咨询师、国际职业培训师、深圳市招考公务员面试考官认证,获中国人力资源大奖成果奖金奖、中国改革开放30年优秀学术成果一等奖、中国区十大招聘经理等奖项,入选《中国专家人名辞典》、中国人力资源管理大奖委员会专家委员。以“让世界上更多的人分享自己的招聘经验,让中国更多的人分享世界的招聘经验”为人生使命。目录:第1章制定招聘策略。定好大局第1节招聘工作者的战略视野/002第2节企业招聘的“蓝海战略”/O06第3节低成本、高效率的招聘策略/016第4节如何在节后招聘高峰出招/022第5节妙用“跨界招聘”/030第2章建立招聘组织,打好基础第1节建立有战斗力的招聘组织/038第2节招聘团队的规范化管理运作/042第3章开拓招聘渠道,广储人才第1节招聘渠道往哪里去/046第2节突发性招聘的渠道之战/051第3节让招聘效率倍增的人才官计划/059第4章简历筛选。提升效率第1节好简历的标准是什么/070第2节洞悉简历背后的含义/073第5章面试甄选。练就火眼金睛第1节通过三层“匹配”选人/090第2节高管人才的面试技巧/099第3节压力面试:寻找逆风飞扬的人才/110第4节做人才价值的评鉴者/117第5节你会解读肢体语言吗/123第6节妙用招聘新思维/127第6章校园招聘,培育新芽第1节实习生计划,提前抢人才/136第2节洞悉应届生的专业素质/144第3节妙用心理学提升吸引力/147第4节校园招聘的蓝海在哪里/151第5节你认识“南极人”吗/153第7章猎头管理,谋求共赢第1节招聘HR专员如何与猎头共舞/162第2节直面“猎挖”,打好人才保卫战/171第8章招聘秘技,助你成功第1节薪酬谈判,踢好临门一脚/184第2节背景调查,构建“防火墙”/193第3节用人才库做好长线招聘/200第4节给招聘做个全面体检/207第9章打造名片,长远发展第1节做业务部门的伙伴/218第2节成为企业的靓丽名片/223第3节优秀招聘经理的修炼/227


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