苏平企业管理顾问兼专业培训师，具有20年的企业管理经验和17年的培训师经验。她创建了内部培训师的核心工具“问题树课程开发模型”，并出版了原版的“培训师成长手册”，“培训师城战实战手册:培训需求诊断和调研”，已成为大学和内部企业。 。培训师的教科书。她还是公益培训交流平台“中国培训师沙龙”的创始人。

该问卷已被广泛应用于人们的工作和生活中。由于不受地域限制和分布方便的特点，它已成为培训调查的重要选择。有效的问卷可以帮助人力资源和培训师更合理，更有效地安排培训课程和计划。 “培训城市战斗手册：需求调查表的设计和应用”基于训练问卷的设计和应用。它分为“为结局做准备”，“为框架构筑全局思维”，“换位思考和提问”四个主要部分的巧妙运用，并提供了大量的实际案例供读者参考。另外，在每章的末尾，有“问答”和“增强”两个模块，它们可以回答读者在实际操作过程中遇到的问题，并使读者通过演练加深理解。 《培训师城战实战手册：需求问卷设计和运用》适合有课程开发需求的公司内部培训师和专业培训师，也可以作为各种企业的管理人员，尤其是人力资源管理人员的参考。

第一章 以终为始做准备 1

第一节 开启导航：问卷的用途 3

第二节 整装待发：问卷设计前准备的4W 21

答疑 25

强化 30

第二章 全局思维建框架 33

第一节 鸟瞰全景：问卷DNA 35

第二节 有章可循：问卷设计原则 47

第三节 层层递进：问卷的框架 58

答疑 69

强化 83

第三章 换位思考提问题 87

第一节 问对问题：问卷设计攻略 89

培训师成长实战手册：培训问卷设计和运用

第二节 多重验证：有效问题评估 145

答疑 163

强化 171

第四章 取之有道巧运用 177

第一节 层层聚焦：问卷汇总 179

第二节取舍有道：问卷分析和运用 193

答疑 220

强化 224

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