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哈佛商学院认为:一个成功的总经理应该是一个全才,至少应具备三种技能,即:技术技能,人事技能和概念技能,这三种技能可以排除特殊品性的必要,也可提供正确看待和处理管理过 程的有效方法,这也就是哈佛商学院在第一学年的11门必修课中所学习的。 另外,哈佛还认为:具有创造力是作为一个出色的总经理的基础,而具有创造力应培养如下特质: 1.好奇心,这决定创造力的大小。 2.具有创意和开放
第一章哈佛大学和哈佛商学院
第一节哈佛大学
第二节哈佛商学院 望二章哈佛商学院的教育制度
第一节哈佛商学院的入学标准
第二节哈佛MBA的课程安排及学制
第三节哈佛的案例教学法
第四节毕业生择业
第五节哈佛学子论哈佛 第三章人事管理
第一节“人”的需要和管理风格
第二节人员管理
第三节管理之道在于“借力”
第四节建立人才队伍
第五节人员沟通 第四章行销与营销
第一节行销策略与行销行动
第二节营销 第五章会计与财务
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