《商战,另一场战役:世界著名战役与著名商战的思维对接》 卢孟来 扫描版

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在改变生死战略的过程中,战争为企业提供了许多教训。商业战和战争是出于同一目的:一是与敌人作战;二是与敌人作战。另一种是占领敌人。因为这是使您在竞争中立于不败之地的唯一方法。

第一章 战争是世界上最认真的策划、组织和执行

1.好谋还要有好断.

【经典战役】波兰战役

【经典商战】希尔顿是怎样激励员工的吉利刀片战松下适时而退

2.战略是战争的根本

【经典战役】哈尔可夫之战

【经典商战】通用电气的战略眼光美国四家汽车公司的不同战略

弱者的战略——奥克斯空调发挥品牌效应的销售战略

3.战争需要随机应变

【经典战役】抗美援朝开幕战

【经典商战】三矢公司抓住机遇赢得市场李嘉诚引导企业适时转变

福特“削足适履”

4.战争是对组织者全方位的考验

【经典战役】“沙漠之狐”的狡猾

【经典商战】“船王”奥纳西斯之路皮尔·卡丹相信中国

吉列向女人靠拢日本制铁保“车”不弃“卒”


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